ในปี 2564 กลุ่มบริษัทฯ ได้ริเริ่มโครงการ WHAppy ซึ่งเกิดจากการผสมกันระหว่าง WHA กับ Happy โดยเป็นช่องทางการ สื่อสารและกิจกรรมด้านการบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง เพื่อส่งเสริมทัศนคติเชิงบวกรวมถึงทัศนคติที่เชื่อว่าตนเองทําได้ (can-do attitude) ในชุมชนดับบลิวเอชเอ และมีกิจกรรมต่างๆ ที่ช่วยเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถและวิธีคิด ทั้งเรื่องสุขภาพและสวัสดิภาพให้แก่พนักงาน

โครงการ WHAppy จะมีการจัดกิจกรรมรูปแบบต่างๆ ในหัวข้อที่จําเป็นต่อการพัฒนาทักษะพนักงาน ทั้งยังสอดคล้องกับกลยุทธ์ การเปลี่ยนแปลง (change strategy) ของกลุ่มบริษัทฯ โดยกิจกรรมต่างๆ เหล่านี้สามารถจําแนกออกเป็น 4 กลุ่มคือ

1. WHAppy Talk - เป็นกิจกรรมการเสวนาเพื่อแบ่งปันความรู้และสร้างแรงบันดาลใจโดยวิทยากรรับเชิญจากนอกองค์กร และผู้บริหารหรือพนักงานจากภายในองค์กร เช่น รายการเสวนากับคุณกระทิงจาก KTBG หรือรายการเสวนากับคุณโจ้ ธนา จาก SCB เป็นต้น

2. WHAppy Friday Activity - เป็นกิจกรรมผ่อนคลายสบายๆ แต่ยังคงมีสาระประโยชน์ซึ่งส่วนมากจะจัดขึ้นในวันศุกร์เพื่อช่วยให้พนักงานคลายเครียดจากการทํางานที่ผ่านมาตลอดทั้งสัปดาห์ โดยมีหัวข้อกิจกรรมที่ หลากหลาย เช่น การจัดการความเครียดโดยคุณหมอจากโรงพยาบาล กรุงเทพ, การอยู่ร่วมกับโควิด- 19 โดยคุณหมอจากโรงพยาบาล บํารุงราษฎร์, โภชนาการทางอาหารและการออกกําลังกายโดย AIA และ การจัดการทางการเงินโดย SCB เป็นต้น

3. WHAppy Cast - เป็นรายการพอดแคสต์ที่ออกอากาศเฉพาะในองค์กรเพื่อสร้างความตระหนักรู้และเพิ่มพูนความรู้ ให้แก่พนักงานเกี่ยวกับเทรนด์ใหม่ของโลกและเส้นทางการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลในปัจจุบัน เช่น ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์หนทางสู่การเป็นองค์กรไร้กระดาษ (paperless organization) และการสร้างองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (data-drivenorganization) เป็นต้น

4. WHAppy Festival - เป็นกิจกรรมที่จัดขึ้นตามเทศกาลสําคัญตลอดทั้งปีเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์และความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในหมู่พนักงาน เช่น เทศกาลสงกรานต์ งานทําบุญประจําปี งานเลี้ยงปีใหม่ของกลุ่มบริษัทฯ เป็นต้น

หลังจากโครงการ WHAppy เปิดตัวขึ้นในเดือนมีนาคม มีกิจกรรมที่ถูกจัดขึ้นแล้วทั้งสิ้น 20 กิจกรรม โดยทั้งหมดได้ถูกปรับให้ เหมาะสมและสอดคล้องกับมาตรการทํางานที่บ้านและเว้นระยะห่างทางสังคมซึ่งเป็นสิ่งที่ค่อนข้างท้าทายสําหรับทีมงาน อย่างไรก็ตาม ผลการดําเนินการของแต่ละกิจกรรมประสบผล สําเร็จเกินกว่าที่คาดการณ์ไว้ โดยรวมอัตราความพึงพอใจเฉลี่ยจากกิจกรรมทั้งหมดอยู่ที่ระดับ 4.35 จาก 5 และมากกว่าร้อยละ 60 ของพนักงานได้เข้าร่วมทุกกิจกรรม ที่สําคัญที่สุดคือ คณะทํางานได้รับคําติชมและคําแนะนํามากมายจากพนักงาน เพื่อนําไปใช้ในการวางแผนการจัดกิจกรรมที่มุ่งส่งเสริมและ พัฒนาศักยภาพของพนักงานต่อไปในปี 2565